<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412</id><updated>2011-11-27T16:39:20.738-08:00</updated><category term='gradiente'/><category term='Marketing'/><category term='honda'/><category term='Visual Merchandising'/><category term='glossário de marketing'/><category term='continuação- fundamentos de mkt'/><category term='Fundamentos de Marketing'/><category term='Glossário - continuação'/><title type='text'>Falando sobre Marketing</title><subtitle type='html'>Olá pessoal! Sejam bem-vindos a minha página. Esse espaço foi criado para que possamos compartilhar informações, matérias e atualidades sobre MKT. O profissional de marketing não é o "cara da propaganda" mas sim, o "cara da estratégia".
Um abraço a todos.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>9</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-2501710084067428787</id><published>2009-11-21T03:20:00.000-08:00</published><updated>2011-07-31T21:39:41.964-07:00</updated><title type='text'>Assédio Moral no Ambiente de Trabalho</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;span&gt;E&lt;/span&gt;&lt;span&gt;sse tema abordado parece fugir um pouco da proposta do blog, mas apenas parece. Profissionais de diferentes segmentos sofrem diariamente esse tipo de agressão e isso tem causado muitos danos a imagem e aos cofres de algumas empresas. Após longas dicussões sobre o tema no meu MBA decidi postar no blog pois é polêmico, atual, causa interesse e o mais importante: traz informação, isso foi que mais me preocupou na discussões em sala de aula, muitas vítimas do assédio moral não tem a menor idéia de como se defender desse tipo de agressão.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Vamos ao tema.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;A legislação&lt;br /&gt;Para um melhor entendimento sobre o tema é necessário conhecer as definições do que realmente é assédio moral, devido o tema estar muito latente na mídia, nos sindicatos e nas conversas de corredor, muitas pessoas confundem assédio moral com cobrança ou pressão por resultados.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Existem muitos projetos de lei em tramitação e algumas leis já aprovadas, o Projeto de Lei nº 4.326, de 2004, sobre a criação do Dia Nacional de Luta contra o Assédio Moral da Dep. Federal Maria José da Conceição Maninha e a Lei que veda empréstimos do BNDES a empresas que tenham prática de assédio moral já foram aprovados e estão em vigor.&lt;br /&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;- Projeto de Lei nº 4.326, de 2004 (aprovado):&lt;br /&gt;Cria o dia Nacional de Luta contra o Assédio Moral e dá outras providências:&lt;br /&gt;O congresso Nacional decreta:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 1º - Fica criado, nos termos da lei, o Dia Nacional de Luta contra o Assédio Moral, a ser celebrado anualmente no dia 02 de maio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 2º - Na data de que trata o artigo anterior os órgãos da Administração Pública realizarão atividades que tenham a finalidade de combater a prática do assédio moral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 3º - Esta lei entra em vigor na data de sua publicação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 4º - Revogam-se as disposições em contrário.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.assediomoral.org/spip.php?article446"&gt;&lt;span&gt;http://www.assediomoral.org/spip.php?article446&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;- Lei 11948/09 Lei nº 11.948, de 16 de junho de 2009&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 4º - Fica vedada a concessão ou renovação de quaisquer empréstimos ou financiamentos pelo BNDES a empresas da iniciativa privada cujos dirigentes sejam condenados por assédio moral ou sexual, racismo, trabalho infantil, trabalho escravo ou crime contra o meio ambiente.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.assediomoral.org/spip.php?article450"&gt;&lt;span&gt;http://www.assediomoral.org/spip.php?article450&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;Esses são exemplos de leis já aprovadas e em vigor, existem ainda muitos projetos de lei que aguardam aprovação do congresso, incluindo o código penal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existem alguns conceitos que descrevem o assédio moral, o portal assédiomoral.net define:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conceito de Assédio Moral:&lt;br /&gt;O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam, sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral do(s) assediado(s), tornando o ambiente de trabalho desagradável, insuportável e hostil, ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado, que se sente aprisionado a uma situação desesperadora, e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.&lt;/strong&gt; fonte: http//:assediomoral.net&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;Recentemente o tema tem sido bem difundido pela mídia, dando a impressão que é um assunto novo, mas o assédio moral já é tratado desde 1943 pela CLT artravés dos artigos 483, alínea “a” e artigo 483 alínea “b”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Art. 483 - O empregado poderá considerar rescindido o contrato e pleitear a devida indenização quando: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;a) forem exigidos serviços superiores às suas forças, defesos por lei, contrários aos bons costumes, ou alheios ao contrato; &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;b) for tratado pelo empregador ou por seus superiores hierárquicos com rigor excessivo&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;Fonte:&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil/Decreto-Lei/Del5452.htm.%2016/nov/2009.%2016/nov/2009"&gt;http://www.planalto.gov.br/ccivil/Decreto-Lei/Del5452.htm.%2016/nov/2009.%2016/nov/2009&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;Muitos projetos de lei aguardam o fim da tramitação, o objetivo é acabar com essa prática, existem projetos municipais, estaduais e federais, todos com o objetivo de introduzir multa e detenção àqueles que se enquadrarem nesse ato. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Um ponto importante para uma ação contra o empregador é a prova, a vítima deve juntar o máximo de provas possível, pois simples alegações sem provas impossibilitam qualquer ação.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;Exemplos Práticos&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Muitas empresas têm grande preocupação com o relacionamento profissional dos seus colaboradores, um bom exemplo disso é a empresa Marcopolo S/A do Rio Grande do Sul, que tem um código de conduta estabelecido e divulgado entre todos, onde os padrões de conduta estão associados aos valores definidos pela empresa, destacam-se o item de valorização as pessoas:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Respeito e Valorização das pessoas: O relacionamento das pessoas da Marcopolo é de respeito, valorização e transparência. Qualquer pessoa, seja da empresa ou fora dela, deve ser tratada com dignidade e justiça. O respeito e a valorização do ser humano representam a base de sustentação de todos os Valores da Marcopolo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Por outro lado temos a AmBev, que enfrenta dezenas de processos por assédio moral, sofrendo derrotas em muitos deles, o que custou muito dinheiro aos cofres da compania.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Num ambiente altamente competitivo onde se valoriza o resultado e não o esforço, muitos vendedores passaram por situações humilhantes chegando ao extremo de um vendedor que não consegui atingir a meta foi colocado em um caixão na sala de vendas e todos passavam por ele chamando-o de ‘morto’, alguns sofreram inclusive castigos físicos, como fazer exercícios ou ter de imitar uma dançarina de axé music na frente dos colegas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Na capital do Rio Grande do Norte, a AmBev foi condenada a pagar uma indenização de 1 milhão de reais a uma ação coletiva por danos morais, onde foram constatadas práticas de humilhação e constrangimento contra os vendedores que não atingiam os objetivos impostos pela empresa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;No ano de 2006 a AmBev recebeu outra condenação, nesse caso foi uma ação individual onde foi condenada a pagar 70 mil reais a um ex-empregado, que sofreu punições físicas e humilhações em público. Hoje a multinacional tenta apagar essa imagem negativa, mas para tanto seria necessário mudar a cultura da empresa, algo que não acontece da noite para o dia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Outro exemplo que foi destaque na mídia foi o do Bradesco, que em 2007 foi condenado a pagar uma indenização de 70 mil reais a uma ex-funcionária por dano moral. A ex-empregada denunciou seu chefe por investidas com conotação sexual em trocas de promoção, ela também alegou que foi ameaçada de demissão caso se recusasse a satisfazer o ex-chefe.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Segundo o depoimento das testemunhas, o gerente fazia suas investidas quando ela usava uma sala reservada para fax e que tinha pouca visibilidade, também não escondia o interesse pela moça e comentava o fato com seus pares.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;No ano de 2006 houve um grande crescimento nas denúncias por assédio moral, segundo o portal Folha Online, somente naquele ano o Ministério Público do Trabalho abriu 337 investigações para apurar casos em empresas de diversos setores incluindo estatais.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;strong&gt;A melhor arma do empregado que sofre esse tipo de violência é a informação e a denúncia. Hoje segundo dados do Ministério da Saúde, existem centenas de profissionais em tratamento de síndrome do pânico, muitas vezes causadas por assédio moral.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;Considerações&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O assédio moral é uma prática que acontece em muitas empresas há muito tempo, mas devido à velocidade e a facilidade de acesso a informação, os trabalhadores que tem sido vítimas dessa prática estão partindo em busca dos seus direitos.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;O assédio moral funciona com um terrorismo psicológico, onde a vítima muitas vezes sofre em silêncio e tem a sua vida afetada tanto no âmbito profissional como social, pois a pessoa torna-se insegura e frustrada.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;A vítima sofre prejuízos por todos os lados, pois fica com a saúde tanto mental quanto física afetada o que acaba atingindo também a família da vítima. O tema em pauta trata do assédio moral no ambiente de trabalho, mas vale destacar que essa prática ocorre em outras organizações como escolas, faculdades, comunidades, associações, etc.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;A justiça do trabalho tem aplicado duras penas as empresas que permitem esse tipo de prática em seu ambiente, mas também é preciso desenvolver programas de valorização do ser humano dentro das empresas, com abertura para diálogos e mudanças de cultura.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;É necessário um trabalho de conscientização das pessoas que ocupam cargos superiores e também dos subordinados, que no caso de estarem passando por situações de humilhação ou agressão psicológica, devem buscar se informar e denunciar seus agressores.&lt;/div&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Os sindicatos também têm sua responsabilidade no assunto, pois tem a obrigação, como representantes das classes de trabalhadores de divulgar os canais de denúncia, de ouvir seus associados e buscar saber o que acontece dentro das paredes das empresas. &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-2501710084067428787?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/2501710084067428787/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=2501710084067428787&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/2501710084067428787'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/2501710084067428787'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2009/11/assedio-moral-no-ambiente-de-trabalho.html' title='Assédio Moral no Ambiente de Trabalho'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-3872363442956052053</id><published>2008-08-31T08:34:00.000-07:00</published><updated>2008-08-31T09:01:24.332-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='continuação- fundamentos de mkt'/><title type='text'>Fundamentos de Marketing cont....</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Continuando...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Teoria da escolha individual: é o pressuposto segundo o qual o bem-estar da sociedade resulta da &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;convergência&lt;/span&gt; de interesses individuais do comprador e do vendedor por meio da troca voluntária e competitiva.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Necessidade: é o estado de carência e privação sentido por uma pessoa, que provoca a motivação para o consumo. A necessidade inata é inerente à natureza humana e não pode ser esgotada. A necessidade adquirida é derivada do ambiente cultural e social e pode ser esgotada.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Satisfação da necessidade: é o estado de realização atingido quando o desempenho do produto se iguala à expectativa do cliente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Produto: é o termo que indica o que &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;sastifaz&lt;/span&gt; a necessidade ou desejo do cliente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Serviço: é um bem intangível, uma &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;ação&lt;/span&gt; ou um desempenho que cria valor por meio de uma mudança desejada no cliente ou em benefício dele.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Demanda de mercado: é o valor/quantidade total consumido pelos clientes em determinada condição de investimento de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;mkt&lt;/span&gt;. É o "tamanho" do mercado, o quanto o mercado necessita de determinado produto/serviço.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Potencial de mercado: é  o máximo de demanda a ser atingido, claro que, com o máximo de investimentos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Ambiente de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;Mkt&lt;/span&gt;: é o conjunto de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;fatores&lt;/span&gt; externos ou internos à empresa que interferem nas decisões e nos resultados das &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;ações&lt;/span&gt; de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;mkt&lt;/span&gt; realizadas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Bom, essa &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;postagem&lt;/span&gt; seria apenas como uma pequena introdução ao mundo informações que o marketing tem a nossa disposição, nas próximas &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;postagens&lt;/span&gt; veremos esses tópicos detalhadamente e onde e como aplicar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-3872363442956052053?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/3872363442956052053/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=3872363442956052053&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3872363442956052053'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3872363442956052053'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/08/fundamentos-de-marketing-cont.html' title='Fundamentos de Marketing cont....'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-3856111497609629198</id><published>2008-08-21T16:31:00.000-07:00</published><updated>2008-08-21T17:35:01.948-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fundamentos de Marketing'/><title type='text'>Fundamentos de Marketing</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Em primeiro lugar gostaria de pedir desculpas pelo longo período sem postar,mas posso assegurar que de agora em diante as &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;postagens&lt;/span&gt; serão semanais, mas vamos ao que interessa...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Nesse &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;post&lt;/span&gt; iniciaremos os conceitos centrais das funções do marketing, abordando principalmente as contribuições de conceito e teorias, pois afinal o que é marketing? O que é mercado? O que é segmentação?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;em&gt;Definindo o Marketing&lt;/em&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Marketing é uma palavra em inglês derivada de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;market&lt;/span&gt;, ou seja, mercado. Pois bem, podemos então definir que uma empresa que se utiliza do marketing é uma empresa que tem o foco no mercado.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Com o avanço da industrialização no pós-guerra, (anos 50), a competição entre as empresas tornou-se mais acirrada e essa disputa pelo mercado criou novos desafios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Produtos e serviços de qualidade já não eram suficientes para garantir rentabilidade.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt; O cliente passou a ser o centro das atenções, afinal é do cliente o poder da decisão, sempre optando por produtos ou serviços que ofereçam o melhor em custo benefício.&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Quando as empresaas se tocaram passaram então a implementar pesquisas, análise de mercado,comunicação,distribuição,etc...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;As empresas começaram a focar as suas ações para o mercado, e então surgiram conceitos como vantagem competiva, orientação para o mercado e criação de valor para o cliente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Podemos entender então que &lt;em&gt;conceito de marketing &lt;/em&gt;é a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Segundo a American Marketing Association (AMA), que considera o marketing como o processo de planejar e executar a concepção, precificação, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços. (&lt;a href="http://www.ama.org/"&gt;http://www.ama.org/&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Vejamos algumas definições de ferramentas utilizadas no marketing:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;em&gt;Orientação para o mercado&lt;/em&gt;: é a filosofia empresarial que envolve todas as funções organizacionais e enfatiza os consumidores, distribuidores, concorrentes, influenciadores e macroambiente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;em&gt;Mercado: &lt;/em&gt;é o conjunto de pessoas e/ou organizações cujas necessidades podem ser satisfeitas por produtos ou serviços e que dispõem de renda para adquirilos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;em&gt;Segmento de Mercado: &lt;/em&gt;é um grupo de consumidores com necessidades e características em comum, porém apresentam diferenças entre outros grupos de consumidores, onde são aplicadas estratégias e programas de marketing específicos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#ffffff;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;Continua na próxima postagem....&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-3856111497609629198?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/3856111497609629198/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=3856111497609629198&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3856111497609629198'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3856111497609629198'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/08/fundamentos-de-marketing.html' title='Fundamentos de Marketing'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-1833726198391933253</id><published>2008-06-24T13:05:00.000-07:00</published><updated>2011-07-31T22:01:11.937-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Visual Merchandising'/><title type='text'>VISUAL MERCHANDISING</title><content type='html'>&lt;p align="justify"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" &gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 21px;"&gt;Olá pessoal, essa é uma das postagens mais comentadas da página e por conta disso fiz algumas atualizações. Abraço a todos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Mas afinal, o que é visual merchandising?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;É uma ferramenta de marketing que quando utilizada corretamente traz resultados surpreendentes. Envolve desde o planejamento de uma vitrine, a iluminação do ambiente,os sons, as cores, comunicação visual, desing, informática, mobiliário, equipe de vendas, etc...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Alguns autores defendem que o visual merchandising existe desde o início da civilização, baseado nessa teoria eu parti para uma pesquisa e encontrei na Bíblia Sagrada a primeira utilização dessa ferramenta de marketing que busca aguçar os sentidos do ser humano para então despertar um desejo que se "transforma" em uma necessidade. Vocês devem estar curiosos em que parte da Bíblia eu encontrei a utilização do visual merchandising, então vamos lá.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Seguindo essa teoria eu fui em busca do começo de tudo, e numa bela tarde no Jardim do Édem, Eva passeava tranqüilamente quando a astuta serpente lhe chamou a atenção.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;"Ei Eva! Chegue mais perto, vamos bater um papinho!" E então a inacauta Eva se aproximou e a serpente utilizou a primeira ferramenta de marketing, o buzz, vejam só a conversa da serpente:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;"Eva, por acaso Deus não te disse que você poderia comer de todas as frutas do jardim?" E Eva respondeu: "Sim, menos esta, que é da árvore do bem e do mal, se comermos o fruto dessa árvore morreremos".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;E a serpente respondeu: "Que nada sua boba! Com certeza não morrerão, veja como é bela essa fruta, sinta só esse aroma...como é que algo tão maravilhoso e que foi criado por Deus pode lhe causar a morte? Outra coisa, foi Deus mesmo quem te falou ou foi Adão?"&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;color:#000000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Foi então que Eva se deixou levar, na realidade o desejo se tornou uma necessidade e ela comeu da fruta e o resto da história todo mundo já sabe (ver Genesis cap. 3).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Mas o que essa história tem a ver com visual merchandising? Tudo!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Vamos lá, primeiro a serpente utilizou a ambientação, imaginem só como não deveria ser belo o Jardim do Édem, Deus chamou esse lugar de paraíso, é primeira vez que essa palavra é utilizada. Fazendo uma analogia com os dias de hoje é como se 'soltássemos' uma mulher com um cartão de crédito sem limites em um shoping center e pedíssemos para ela comprar somente o essencial. Depois atacou pelo &lt;strong&gt;&lt;em&gt;"ouvido"&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; quando argumentou com Eva dizendo se ela não poderia comer de todas as frutas do jardim, nesse caso utilizamos nas stores a música ambiente de acordo com o segmento, público, etc. Até a utilização de um locutor (particularmente eu acho isso horrível, mas funciona) na loja anunciando as "ofertas imperdíveis". Então ao aproximar Eva teve a sua &lt;strong&gt;&lt;em&gt;visão&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; bombardeada, imaginemos que a tal fruta fosse uma maçã, vermelha, brilhando, suculenta e tão grande que seria necessário usar as duas mãos para segura-la, nesse caso vemos a importância da apresentação do produto, tem que ser impecável.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" &gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 130%;"&gt;Mas a coisa não pára por aí, pois a serpente fez Eva &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgb(0, 0, 153); font-size: 130%; "&gt;&lt;strong&gt;pegar &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;span class="Apple-style-span" &gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 130%;"&gt;a maçã, imaginem então ela pegando aquela fruta espetacular, qual seria a reação? Aposto que Eva aproximou a maçã do rosto e a&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong style="color: rgb(0, 0, 153); font-size: 130%; "&gt;&lt;em&gt; cheirou&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="Apple-style-span" &gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 130%;"&gt;. Ah, que aroma delicioso, que perfume, é tão bom que dá até para imaginar o sabor. Quem nunca cheirou uma bela fruta? Esse é outro sentido que deve ser aguçado nos ambientes das lojas, o aroma certo é capaz de vender muito mais do que um bom papo de vendedor, para se ter uma ideia o 'cheiro de carro novo' tem uma &lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 21px;"&gt;fragrância específica escolhida por cada montadora.&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 130%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;Pois bem, utilizando-se das ferramentas de visual merchandising, a serpente levou Eva a cair em tentação, aquilo que até então era proibido se tornou uma necessidade para Eva. Pois quanto mais eu ouço, mais eu quero ver, e quanto mais eu vejo mais eu quero tocar, quanto mais eu toco, mais eu quero cheirar, quanto mais eu cheiro, mais eu quero provar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:lucida grande;font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;O profissional de visual merchandising deve se atentar a todos esses detalhes, a começar pela ambientação, os sons, a música ambiente, os aromas, a exposição e a disposição dos produtos chaves, sem contar a equipe de vendas que deve deixar o cliente a vontade para "tocar" nos produtos. A missão é transformar o desejo do cliente em necessidade, e para isso devemos aguçar TODOS os sentidos dos nossos clientes, se conseguirmos isso  o próximo passo é deixá-lo "cair em tentação".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:130%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-1833726198391933253?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/1833726198391933253/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=1833726198391933253&amp;isPopup=true' title='6 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/1833726198391933253'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/1833726198391933253'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/06/visual-merchandising.html' title='VISUAL MERCHANDISING'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-5024908876656377568</id><published>2008-06-01T12:28:00.000-07:00</published><updated>2008-06-01T12:52:25.399-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Glossário - continuação'/><title type='text'>Glossário de Marketing (continuação)</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Pessoal, segue o restante do glossário de marketing. Façam um bom uso.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;C&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* Cadeia de valor - Definido por Michael Porter como o "conjunto de atividades realizadas por uma empresa que cria valor e aumenta a sua capacidade competitiva..." As atividades, tecnologias etc que realmente criam valor para seu cliente ou público alvo; O que seu cliente realmente pode perceber em sua experiência de compra como positivo para ele próprio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* CEO (chief executive officer) - É o cargo mais alto da empresa. É chamado também de presidente, principal executivo, director geral, entre outros. Quando existe um presidente e um CEO, o primeiro é, hierarquicamente, mais forte.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Chat - Bate-papo. Comunicação em tempo real entre dois ou mais usuários via computador, em que um usuário digita texto e este aparece tanto na sua tela quanto na tela do outro usuário.&lt;br /&gt;* Check - Controle, conferência.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* CHRO (chief human resources officer) - Mais conhecido como director de Recursos Humanos.&lt;br /&gt;* Churn - Termo utilizado por operadoras de telefonia e TV por assinatura para definir a perda de clientes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Click-through - Número de clicks.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Clipping - Conjunto de anúncios, recortes etc. sobre um determinado assunto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* CMO (chief marketing officer) - Director de marketing.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Co-branding - Partilha de uma marca. Associação entre duas ou mais empresas em um mercado que nenhuma delas poderia entrar isoladamente, quer pelo investimento envolvido, quer pela especificidade do produto. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Compatibilidade - Indicador de dispositivos ou programas que utlizam os mesmos protocolos e podem se comunicar um com o outro, ou seja que são compatíveis.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Cookie - Função do browser que permite que os sites"coloquem" um arquivo no computador do visitante que coleta informações para "identificá-lo" em suas próximas visitas. Os browsers dão aos usuários a opção de rejeitar cookies.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Core Business - Relativo ao próprio negócio ou especialidade no negócio que faz.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* CPM - Medida utilizada por sites para venda de espaço publicitário. Garantem um certo número de impressões dos anúncios publicados e estabelecem uma taxa baseada no valor do CPM. Um site com taxa de CPM de R$ 20,00 que garanta 700.000 impressões por página cobrará $14000 (Cr$20 x 700) aos anunciantes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* CRM (Customer Relationship Management) - Marketing de relacionamento. Muitas vezes mal entendido até por "ditos" profissionais da área, o marketing de relacionamento é a categorização de clientes em acordo com habitos, volume, freqüência etc de compra e seu incentivo proporcional. Ex: Os cartões de fidelidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;D&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Data Ware House - Base de dados.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Data mining - Mineração de dados. Processo de análise e otimização de dados com proposito de transforma-los em informações.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Database Marketing - Banco de dados de marketing. Base de dados com informações relevantes sobre clientes e prospects.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Deadline - Último dia para para conclusão de serviço, execução de projeto etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Design de produto - Forma, cores, desenho do produto. Deve estimular a compra, encantar a consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Differentation - Performance superior, numa área de benefícios, valorizados pelo seu target.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Display - Qualquer elemento destinado a promover, apresentar, expor, demonstrar e ajudar a vender qualquer produto ou serviço, podendo ser colocado diretamente no solo, vitrine, balcão e gôndola. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Dumping - Utilização do preço para domínio de mercado (vender abaixo do custo para derrubar a concorrência).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* DNS (Domain Naming System) - A identidade do dispositivo. Todo computador ou dispositivo tem um endereço, que é normalmente escrito na forma de quatro números separados por ponto, como 192.168.0.1. O DNS associa um endereço numérico a um nome, para estabecer uma conexão entre computadores.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* DOM (Document Object Model) - Especificação sobre como os objetos de uma página web (textos, imagens, links, etc.) são representados, atributos associados a cada um e como estes objetos e atributos podem ser controlados. O HTML dinâmico (DHTML) se baseia em DOM para mudar dinamicamente a aparência das páginas ao serem transferidas para o browser de cada usuário. O Netscape Navigator e o Internet Explorer usam diferentes dOMs, o que gera interpretações do dHTML também diferentes. As especificações DOM do W3C's (World Wide web Consortium) suportam tanto HTML quanto XML&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;F&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Feedback - Retorno. Resposta a determinada ação, deve ser observada para medirmos a diferença entre o idealizado e o percebido. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Feeling - Percepção, sentimento etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Floor pricing - Estratégia de preços que consiste na manutenção de preços mínimos, procurando conquistar o grupo de consumidores com maior sensibilidade ao preço. Esta estratégia sugere um grande controle sobre os custos e a manutenção de margens muito pequenas, embora eventualmente compensadas pelo acréscimo no volume de vendas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Focus group - Pesquisa qualitativa de carácter exploratório de um segmento do mercado, com vistas à obtenção de dados sobre sua opinião, comportamento, percepções etc. sobre um assunto, produto ou serviço. Realizada normalmente por um entrevistador que deve estimular e conduzir o debate entre os participantes convidados (em média de 10 a 15 convidados escolhidos em grupos chave para o negócio) e por uma ou mais pessoas que deve registrar (em filme, anotações e observação) os dados para posterior análise. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Folder - Folheto impresso em uma única lâmina, geralmente encartado em pastas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Follow-up - Termo muito utilizado para designar as actividades de acompanhamento das acções marketing das empresas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Fórum de discussão - Forma de comunicação on-line onde usuáriuos deixam seus comentários que podem ser lidos e/ou respondidos e completados posteriormente. Comunicação assíncrona com disponibilização de estruturas para processamento das informações em que os participantes recebem e trocam informações sobre um assunto de interesse. Ex: "orkut" &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Freelancer - Trabalhador avulso, sem vínculo contratual.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Free-shop - Tipo de loja localizada num lugar de trânsito internacional (ex.: aeroportos), onde os produtos que são vendidos são isentos de uma séria de impostos, portanto, mais baratos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;H&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Hand-sell - É a repetição do nome do produto em um anúncio, spot ou jingle.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Heavy Users - Segmento de grandes e fiéis consumidores de um produto ou serviço.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Hit - Ação registrada pelo servidor quando um usuário solicita um documento HTML. Na medida de acessos, a maioria dos servidores web contam cada imagem como um hit. Numa página com cinco imagens, alguns servidores contam seis hits. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Holding - Sociedade que tem a maioria de seu capital formado por ações de outras empresas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Hotspot - Região coberta por um ou mais pontos de acesso.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* House Agency - Agência de propaganda do anunciante.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* House Organ - Jornal interno de uma empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;I&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* Impressões - Número de vezes que um anúncio ou página da web é visualizado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Impressão de stream - Início da execução de um arquivo de mídia em tempo real enviado para um usuário válido, como resultado do recebimento, pelo servidor, de uma solicitação deste usuário.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Indoor - Material promocional para ser colocado no interior de qualquer local.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* IP - Paraa cada computador conectado à internet é conferido um endereço de IP (Internet Protocol) único, que identifica e diferencia o dispositivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;J&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* Jingle - Mensagem cantada. Anúncio musicado para TV ou rádio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Joint Venture - União ou associação de empresas que desejam unir sinergias para melhorarem o seu posicionamento no mercado fazendo ações em conjunto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Just-in-Time ou JIT - Atender ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para a operação/produção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;L&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* Layout - Plano, esquema, desenho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Lifetime value - Valor total de vida útil do cliente para determinado produto, serviço ou empresa. O quanto determinado cliente pode gastar com a empresa durante sua vida.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Light User - Consumidor menor; comprador eventual.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Linguagem orientada a objetos - Abordagem de programação que envolve a construção de objetos abstratos de código que se interrelacionam. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Logomarca - Identidade visual da empresa que representa ou deveria representar seus objetivos e interesses corporativos e sociais. Normalmente as cores da empresa ou organização estão dispostas em sua logo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;M&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Mailling List - Lista de endereços. Lista classificada de nomes e endereços apropriada, para uso de correio ou web. As listas devem ser classificadas por segmentos de mercado e target.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Mark-Up - É uma percentagem fixa aplicada sobre o custo unitário de produto. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Market - Mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Market growth rate - Taxa anual de crescimento desse mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Market share - Participação de mercado. Quase sempre a medida é percentual e visa um certo segmento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Marketing - Pode ser definido com o conjunto de atividades que objectivam a análise, o planeamento, a implementação e o controle de programas destinados a obter e servir a procura por produtos e serviços, de forma adequada, atendendo desejos e necessidades dos consumidores e/ou utilizadores com satisfação, qualidade e lucro. "A arte de conquistar e manter clientes."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Marketing Directo - Venda direta, sem distribuidores, representantes e vendedores. Pode ser feita pela web, televisão (compre agora pelo número...) etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Marketing mix - Composto de marketing. Os quatro "P" de marketing: Produto, Promoção (comunicação), Preço e Praça. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Marketing One-To-One - O Marketing de um para um é o expoente máximo do tratamento personalizado ao cliente. Marketing customizado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Marketing viral - As ações de marketing viral normalmente são implementadas pela web. E tem como objetivo que ao receber uma mensagem, o receptor sinta-se impelido a divulgar para seus contatos e assim por diante. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Mashups - Combinação de diversas tecnologias da Web 2.0 já existentes, como XML, serviços web, RSS, AJAX, para criar novos aplicativos ou fontes de dados que extendam a funcionalidade das tecnologias originais. Os mashups basicamente usam estes recursos para promover a interação entre serviços/APIs e provedores de conteúdo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Merchandising - Ação no ponto de venda. Utilização de ferramentas e expedientes promocionais no ponto de venda visando a venda e a satisfação do consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* MMS (Multimedia messaging service) - Funciona como o serviço de envio de mensagens de texto por telefone, mas com maior capacidade de anexar arquivos de texto, imagens e áudio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;O&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Onbudsman - Ouvidor. Ouvinte de reclamações. Pago pela instituição para escutar seus consumidores, suas críticas e sugestões.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* On-line -Significa ligado e conectado. Usuários estão on-line quando estão conectados com a Internet através de um modem.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Opt in - Ato de assinar uma lista de mensagens ou discussão através de preenchimento de formulário.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Outdoor - Propaganda ao ar livre. Propaganda por intermédio de pósteres, cartazes, etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Outsourcing - Tendência, cada vez mais forte nas grandes empresas, de contratar a terceiros os serviços que necessitam nas áreas de logística,de informática, de segurança, etc. Desse modo, o contratante pode concentrar-se na estratégia e na gestão da sua atividade principal. Pode ser traduzido por subcontratação de serviços de terceiros.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Overall cost leadership - Desenvolver os custos operacionais de produção e distribuição mais baixo possíveis para viabilizar preços mais baixos que os concorrentes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* OWL (Ontology Web Language) - conjunto de linguagens de marcações ("markup") usadas por aplicativos que precisam interpretar e processar o conteúdo de informações, em vez de apenas representá-las graficamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;P&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Pageview - Contagem de visualizações de páginas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Peer-to-peer (P2P) - Técnica utilizada para o compartilhamento online de arquivos de diversos formatos (músicas, filmes, textos).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* PEPS - É a nomenclatura para o método de armazenagem, em que o produto que é o Primeiro a Entrar no estoque é o Primeiro a Sair.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Podcasting - Maneira de fazer o download de um programa de rádio, palestra ou música e escutá-los no computador ou no dispositivo tocador de MP3.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Ponto de acesso (acess point) - Dispositivo que conecta redes sem fio para formar redes maiores, por onde transitem informações para dispositivos conectados com ou sem fio, permitindo aos usuários localizados numa determinada área acessarem a internet e se manterem conectados mesmo em deslocamento. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Portal- ambiente na Internet com diferentes sites e links para diversas páginas sobre um determinado assunto e busca unificada para todo o ambiente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Press party - Recepções informais aos media para apresentação de produtos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Press Realease - Noticiário distribuído pela empresa ou instituição à imprensa, visando a publicação nos veículos sem nenhum custo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Price - Preço. Em sua expressão mais simples, valor de troca, em termos de um denominador comum: a moeda. Os factores de preço são múltiplos e complicados, tanto que se criou uma teoria do preço (price theory) na qual são examinados diversos fatores constitutivos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Promoter - Promotor. Profissional que tem a responsabilidade de promover um produto ou serviço.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Promotion - Promoção. Tarefa de marketing que visa informar, persuadir, influenciar e manter os indivíduos na escolha de um determinado produto ou serviço.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Prospect - Consumidor provável, aquele que tem o poder de compra.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Public relations - Relações públicas. Atividade utilizada num mercado para criar climas de opinião ou para influenciar as compras por meios indiretos, por exemplo através de líderes de opinião, ou dos meios de comunicação social. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Pull strategy - Forte investimento na publicidade e na promoção focadas no consumidor, para estimular a compra.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Push strategy - Enfoque na força de vendas e na promoção para escoar o produto nos canais de venda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;R&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Reach - Cobertura de audiência. Audiência líquida.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Recall - Recordação, lembrança. Chamada de volta. Recolha de produtos defeituosos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Release - Noticiário em forma de matéria jornalística de interesse do cliente, distribuído à imprensa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Resolução - Termo usado para descrever qualidade/ tamanho de uma imagem ou de uma tela. É medida através do número de pixels horizontais multiplicado pelo número de pixels verticais (por exemplo 800 x 600).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Royalty - Direito de exploração, confecção ou utilização de determinada técnica ou processo adquirido por uma empresa, mediante pagamento de determinada taxa à empresa possuidora daquele direito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;S&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* Sampling - Distribuição de amostras grátis.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Share of Heart - Percentagem de participação de uma marca no coração (parte emocional) do consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Share of Market - Participação de mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Share of Mind - Percentagem de participação da marcas na mente do consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Share of wallet - Percentagem de participação do produto na carteira, orçamento do consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Site - Conjunto de informações relacionadas e interligadas de forma hipertextual, com base num endereço (URL) único.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Slogan - Lema. Imagem de um produto. Frase curta, geralmente incisiva.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* SMS (Short Message Service) - Mensagem limitada a 160 caracteres que se pode enviar via telefone móvel.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* SMTP (Simple Mail Transfer Protocol) - Protocolo para o envio de emails entre clientes e servidores. As mensagens podem ser respondidas pelo programa do cliente usando os protocolos POP ou IMAP. Tanto os servidores de SMTP quanto de POP ou IMAP devem ser identificados na configuração do programa de email.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Spot - Rádio falado, só com efeitos sonoros, ruídos, uma eventual abertura ou encerramento orquestrado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Splash - Forma gráfica de destaque para vantagem ou característica de produtos / serviços. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Staff - Equipe de apoio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Stakeholders - Partes interessadas. Pessoas ou organizações cujos interesses (financeiros ou não) são afetados por um projeto. Os stakeholders tanto podem ser afetados positiva quanto negativamente pelos efeitos do projeto, durante ou depois da sua elaboração. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Stopper - Elemento publicitário que se sobressai perpendicularmente à prateleira ou gôndola. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* SWOT - A Análise "swot" é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas como parte do planeamento estratégico de marketing e negócios.. O termo "swot" representa as iniciais das palavras Streghts (forças - vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes), Weaknesses (fraquezas - desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes), Opportunities (oportunidades - aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa) e Threats (ameaças - aspectos negativos da envolvente com o potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa). O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências que se verificam no cenário global de mercado e propor ações relativas a estas observações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;T&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Tags - Comumente usadas em blogs e sites de veiculação de arquivos e links, são usadas por autores como descrições ou palavras-chave para categorizar imagens ou textos em seus site. As tags podem ser compostas também por acrônimos e números. Páginas web e blogs com as mesmas tags podem ser associados através de links, para que os usuários encontrem conteúdo relacionado. Se as marcações são divulgadas, sites que atuam como serviços de divulgação de "favoritos" ou "bookmarks", como del.icio.us, podem também indexá-las. As tags estão também associadas a "folksonomies" (redução de "folks" + "taxonomy"), marcações convencionadas por grupos de pessoas e a "social bookmarking", ou o processo de compartilhamento de bookmarks.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Target - Público alvo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Taxa de click-through (click-through rate) - Relação entre o número de vezes em que um link de anúncio foi seguido e número de vezes em que a página para a qual aponta foi visitada (percentual)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Taxa de conversão (conversion rate) - Relação (percentual) entre o número de vezes em que link foi seguido e número de vezes em que foi efetuada uma compra ou transação comercial.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Teaser - Chamada utilizada para despertar a curiosidade, antecedendo uma campanha de comunicação. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol - Protocolo de Controle de Transmissão/ Protocolo Internet) - Protocolos de rede para a internet que permitem a comunicação entre diferentes tipos de computadores. Funcionam em camadas, sendo o TCP a camada que gerencia os processos de transporte de dados e o IP a camada que gerencia os processos de conexão das redes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Template - Layout do site no sentido mais amplo, incluindo imagens, textos etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* TIC - Tecnologias da Informação e da Comunicação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Top of mind - Produto ou serviço número um na memória dos consumidores.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Trade - Intermediários, geralmente: Atacadistas, revendedores, distribuidores etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Trade Marketing - Ação de marketing, treinamento e otimização de negócios destinada aos intermediários, atacadistas, revendedores etc. Otimizar a relação entre produtor e distribuidor, para que ambos retirem benefícios dessa parceria. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Trading-Down - É a tentativa de popularização de um produto ou serviço, procurando atingir a faixa mais popular do mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Trading-Up - É a tentativa de valorização de um produto ou serviço com objetivo de atingir uma faixa mais nobre do mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;U&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;* UENS - Unidades estratégicas de negócios. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* UEPS - Último produto a entrar é o primeiro a sair. (ver "peps")&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* UNIX - Sistema operacional de alta performance escrito em C (linguagem de alto nível). &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Upgrade - Melhorar as condições de desempenho de micro-computadores, velocidade de linha telefônicas, etc. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* URI (Universal Resource Identifier) - Tem uma composição parecida com a das URLs (abaixo), mas especifica uma identidade, não necessariamente uma localização na web.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* URL (Uniform - ou Universal- Resource Locator) - Endereço de um arquivo ou web site na internet por computadores pessoais, assistentes pessoais (PDAs) ou telefones móveis. A primeira parte do endereço indica o protocolo utilizado (o mais comum é o http) e a segunda parte o endereço de IP ou o nome do domínio onde a página ou arquivo está localizado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Usabilidade - Facilidade de uso de uma interface de forma que seus usuários realizem as ações que desejam realizar. O conceito inclui muitos fatores, como: design, funcionalidade, Arquitetura da informação, edição de conteúdo (textos, imagens, vídeo, áudio).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;V&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* Vale Brinde - Cédula impressa que dá direito a receber brindes. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Verniz U.V. - Verniz secado por radiação ultravioleta usado em impressão gráfica para melhor acabamento. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Vinco - Conformação feita por pressão sobre o papel ou papelão, para permitir seu dobramento.&lt;br /&gt;* Vírus - Programa de computador malicioso e que foi desenvolvido intencionalmente para se associar a outro programa de computador, de forma que quando este programa roda o programa do vírus também roda, replicando-se indefinidamente por associar-se a outros programas. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Volante - Material impresso em uma única lâmina de papel de baixa gramatura. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* VRML (Virtual Reality Modeling Language) - Padrão de programação que permite modelagem e navegação em terceira dimensão na Web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;W&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* W3C - World Wide Web Consortium e é a organização oficial para os padrões Web, especialmente HTTP, HTML e XML. O W3C foi fundado em 1994 por Tim Berners-Lee, considerado o inventor da Web.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Wifi - Tecnologia que permite computadores, telefone celulares, assistentes pessoais e outros dispositivos móveis se conectarem à internet ou a outros aparelhos quando localizados nas proximidades de um ponto de acesso. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;* Workshop - Oficina. Normalmente um evento ou curso em que os participantes interagem de alguma forma elaborando projetos, produtos e serviços.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;X&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* XML - eXtensible Markup Language. É uma linguagem baseada em SGML que está sendo desenvolvida pelo W3C para uso em páginas e documentos Web. XML é uma linguagem mais funcional que HTML. * XSLT - linguagem feita para transformar um documento XML em outro documento XML ou XHTML, ou transformar um documento XML em qualquer outro tipo de documento estruturado. Para tornar processável uma estrutura XML, usa-se um processador XSLT e uma folha de estilos XSLT, que define como a transformação é configurada. É um padrão que vem sendo recomendado pelo W3C desde novembro de 1999&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-5024908876656377568?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/5024908876656377568/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=5024908876656377568&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/5024908876656377568'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/5024908876656377568'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/06/glassrio-de-marketing-continuao.html' title='Glossário de Marketing (continuação)'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-3313563236565307889</id><published>2008-05-23T16:02:00.000-07:00</published><updated>2008-05-23T16:23:54.081-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='glossário de marketing'/><title type='text'>GLOSSÁRIO DE MARKETING</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:130%;color:#000066;"&gt;Quem nunca participou de uma reunião, briefing ou até mesmo um treinamento e se deparou com uma palavra da qual não faz a menor idéia do que se trata?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que atire a primeira pedra quem nunca se viu em situação dessas, mas não se desesperem, aqui vão umas dicas preciosas fornecidas pela professora Ms Rosana Gil da Unimonte para nos livrarem de situações embaraçosas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000066;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;* &lt;strong&gt;Ad &lt;/strong&gt;- Gráfico ou banner de uma página web que, quando clicado, leva o internauta a outro website.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;strong&gt; Ad Click&lt;/strong&gt; - Ato de clicar em um ad.&lt;br /&gt;* Ad View - É a página que mostra o ad. Podem ser mostrados um ou vários "ads" em um mesmo "ad view".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Ads Small&lt;/strong&gt; - Anúncios económicos, normalmente pequenos, num classificado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Advertiser&lt;/strong&gt; - Anunciante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Advertising &lt;/strong&gt;- Propaganda&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;After Sales&lt;/strong&gt; - Pós venda, Após venda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;strong&gt; AIDA&lt;/strong&gt; - Fórmula de vendas visando obter a atenção do consumidor, conquistar seu interesse, despertarem seu desejo e induzi-lo à ação de compra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;ALCA&lt;/strong&gt; - Área de Livre Comércio das Américas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;strong&gt; API&lt;/strong&gt; - Application program interface - conjunto de rotinas, protocolos e ferramentas na forma de informações moduladas, necessários para o desenvolvimento de programas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Auto-door&lt;/strong&gt; - Anúncio, publicidade colocada em carros, geralmente táxis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000066;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;B&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;* &lt;strong&gt;Banner&lt;/strong&gt; - Peça em material rígido ou flexível terminada em formato arredondado ou em "V", para ser fixada verticalmente.Na web: Peça publicitária. Podem conter imagens animadas ou não e/ou textos. Na web os formatos mais comuns são: 468 x 60 pixels, 234 x 60 pixels, 120 x 60 pixels, 88 x 31 pixels&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Blimp&lt;/strong&gt; - Inflável hermético de grande dimensão colocado em ambientes amplos e externo contendo mensagem e/ou imagem normalmente alimentado por gás hélio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Benchmarking&lt;/strong&gt; - Verificar o que as empresas líderes no seu segmento de mercado estão utilizando em processos e adaptar o modelo, de acordo com o suas próprias características..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Blister&lt;/strong&gt; - Apresentação de um produto embalado entre um suporte de cartão e uma estrutura de plástico transparente, permitindo visualização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;* Brainstorm&lt;/strong&gt;(tempestade de idéias) - Um grupo de pessoas tendo idéias e falando sobre um determinado assunto ou problema, sem censura, com alguém estimulando a todos e anotando tudo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Brand&lt;/strong&gt; - Marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Brand Equity&lt;/strong&gt; - Valor agregador, resultante da transformação de um produto numa marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Brand Image&lt;/strong&gt; - Imagem da marca, imagem percebida pelo mercado quando estimulado pelo contato com determinada marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Brand Valuation&lt;/strong&gt; - A avaliação de marcas consiste em definir um valor, no balanço da empresa, para as suas marcas. Valor da marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Break-even-point&lt;/strong&gt; - Ponto de equilíbrio. Definição de um preço para cobrir os custos gerais de operação, marketing etc de um produto ou para atingir um lucro desejado. Ponto onde a oferta é igual a procura, volume de venda em que se igualam o custo e a receita e no qual a empresa não apresenta lucro ou prejuízo. Ponto de nivelamento. Volume de vendas quando a receita total é igual ao custo total.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Briefing&lt;/strong&gt; - Conjunto de dados comerciais ou de marketing que servem de base para estudos de promoção e merchandising, elaboração de campanhas e confecção de peças em geral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Broadside&lt;/strong&gt; - Folheto destinado ao público interno e intermediário (distribuidores e varejistas) apresentando o produto e a sua campanha de comunicação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*&lt;strong&gt; Browser&lt;/strong&gt; - Programa que viabiliza o acesso dos usuários a páginas web. Os mais populares atualmente são Microsoft Explorer, Firefox Mozilla.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;BTB ou B2B&lt;/strong&gt; - Business-to-Business ou comércio eletrônico entre empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;BTC ou B2C&lt;/strong&gt; - Business-to-Consumer ou comércio eletrônico de empresas para o consumidor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Budget&lt;/strong&gt; - É a tradução inglesa de orçamento, verba, dinheiro. "Isso está fora do meu budget" - Isso está fora do dinheiro que tenho para gastar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &lt;strong&gt;Busdoor&lt;/strong&gt; - Painéis laterais ou traseiros de propaganda afixados em autocarros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É isso aí pessoal, espero que essas dicas ajudem no dia-a-dia, na próxima postagem eu continuo com esse tema e em breve falaremos um pouco sobre o "corporativês" uma nova língua que tem surgido no mundo dos negócios e que, por muitas vezes precisamos de um "dicionário" para saber o as pessoas estão falando.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-3313563236565307889?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/3313563236565307889/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=3313563236565307889&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3313563236565307889'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/3313563236565307889'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/05/glossrio-de-marketing.html' title='GLOSSÁRIO DE MARKETING'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-1648549397597232377</id><published>2008-04-20T15:27:00.000-07:00</published><updated>2008-04-22T09:40:57.414-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='honda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gradiente'/><title type='text'>CONSTRUÇÃO DE VALORES</title><content type='html'>&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Normalmente quando precisamos comprar algo a primeira pergunta que nos vem a mente é: "Quanto custa?", sendo que, na realidade o que mais nos interessa é: "Quanto vale?".&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;As empresas que sabem trabalhar o marketing planejam seus produtos e serviços com o objetivo de agregar o máximo de "valor" aos seus produtos, e mesmo que você não pergunte ao vendedor o "quanto vale" o que você está comprando, pode apostar que no seu subconsciente acontece uma verdadeira tempesdade, principalmente se você está comprando um produto de uma marca nova no mercado, ou até mesmo desconhecida. Afinal, que garantias tem esse produto ou serviço? Qual a durabilidade?&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Existe uma rede de assistência técnica? Será que é certificado pelo INMETRO (&lt;a href="http://www.inmetro.gov.br/"&gt;http://www.inmetro.gov.br/&lt;/a&gt;)?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Essas dúvidas são menos freqüentes quando adquirimos algo de uma marca de renome no mercado, como por exemplo, uma motocicleta da linha HONDA, ao comprar esse produto, o consumidor tem a total tranqüilidade de que dificilmente será "abandonado" caso ocorra algum problema com a moto, "o valor da imagem" HONDA, transmite ao cliente segurança e durabilidade, pois ele sabe que pode contar com uma ampla rede de assistência técnica, que está presente em todo território nacional, custos de manutenção muito baixos e pouquissíma perda na hora de vender a moto a outra pessoa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Eu utilizei a HONDA como exemplo por que é uma marca que sabe como trabalhar as estratégias de marketing, sabem que ao agregar "valor" aos seus produtos fazem com que seus consumidores não se incomodem tanto com o "custo". O custo monetário torna-se irrelevante se o produto em questão tem um alto "valor agregado".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Recentemente a GRADIENTE cometeu uma falha drástica, ao anunciar que não poderia oferecer garantia aos produtos que estão a venda no varejo, a empresa atravessa por dificuldades financeiras e não consegue repor peças eletrônicas&lt;em&gt; (leia reportagem:&lt;/em&gt;&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/042008/18042008-9.shl"&gt;&lt;em&gt;http://info.abril.com.br/aberto/infonews/042008/18042008-9.shl&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;), isso causa um dano irreparável a marca, que até então, transmitia um bom nível de confiança aos seus consumidores, o pior de tudo é que a empresa tomou a posição de não se pronunciar quanto ao caso, ou seja, se recentemente você comprou algum produto da marca GRADIENTE, com a tranqüilidade de que o produto "vale o quanto custa", pode começar a se preocupar. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;O que eu quero exemplificar com o episódio da Gradiente, é o Custo Psíquico x Valor da Imagem, uma marca que conquista um alto valor a sua imagem, transmite tranqüilidade ao consumidor, ao contrário das marcas que tem "o filme queimado", que ao comprar um desses produtos, a primeira pergunta que vem a mente é: "Quanto tempo vai durar?" ou "Onde é que estava com a cabeça quanto resolvi comprar essa @#%&amp;amp;*+". &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Eu lembro das brincadeiras que as pessoas faziam quanto compravam algum produto da CCE, lamentavam-se dizendo "Comecei Comprando Errado", por mais que empresa se esforce em tentar desfazer esse tipo de má impressão, dificilmente obterá êxito, afinal já dizia o velho ditado "A primeira impressão é a que fica". &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-1648549397597232377?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/1648549397597232377/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=1648549397597232377&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/1648549397597232377'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/1648549397597232377'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/04/construo-de-valores.html' title='CONSTRUÇÃO DE VALORES'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-8758357469260652565</id><published>2008-04-12T17:59:00.000-07:00</published><updated>2008-04-12T19:11:10.753-07:00</updated><title type='text'>COMUNICAÇÃO NO PDV</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;          O &lt;em&gt;PDV&lt;/em&gt; (ponto-de-venda) pode ser utilizado como uma ferramenta de comunicação atraente e eficiente entre as &lt;em&gt;marcas&lt;/em&gt; e o consumidor final, tanto que, os fornecedores e os grandes varejos realizam ações através de parcerias estratégicas onde os &lt;em&gt;PDV&lt;/em&gt; aproximam consumidor e marca. É uma via de mão dupla, o varejo realiza promoções agressivas em produtos de marcas conceituadas (Brahma, Sadia, Coca-Cola, etc) e com isso consegue atrair um número maior de consumidores para as lojas, em contrapartida as marcas conseguem aproximar-se mais do seu público alvo, claro que, para esse tipo de ação é necessário espremer as margens tanto do fornecedor quanto do varejista, mas nada que uma boa gestão de preços não recupere rapidamente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;          O investimento no&lt;em&gt; PDV&lt;/em&gt; é uma opção viável e muito utilizada pelos fornecedores, porém ao contrário das grandes redes, o pequeno varejista ainda resiste a esse tipo de comunicação, os proprietários das pequenas lojas não abrem mão de suas margens, essa situação eu tive oportunidade de vivenciar muitas vezes quando atuava como vendedor da linha AmBev em supermercados de até 19 &lt;em&gt;check-outs,&lt;/em&gt; os varejistas insistiam em ter o mesmo preço final que as grandes redes, mas queriam atuar com margem mínima de 25 a 30%, isso tornava inviável qualquer tipo de ação. Com o passsar do tempo e dezenas de discussões (muito saudáveis é claro) esse fato já não se repete com tanta freqüência, os pequenos e médios varejistas que se atualizaram através de cursos, mba´s ou até mesmo afiliando-se a instituições como a APAS (Associação Paulista de Supermercados)  por exemplo, estão demonstrando um alto grau de profissionalismo no momento da negociação, e com isso, ganha o fornecedor que tem a oportunidade de expor os seus produtos; ganha o varejista que, atrai o consumidor através de produtos de primeira linha com preços agressivos e ganham os consumidores, que conseguem fazer economia e com isso podem encher mais o carrinho.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;          Eu usei o ramo de supermercados como exemplo pelo fato de ter trabalhado com esse segmento, mas essa é uma prática adotada por todo típo de segmento de varejo, as Lojas Americanas, Pernambucanas, Home Centers, Conssecionárias de veículos, somos bombardeados diariamente de ações promocionais, e isso só é possível devido as parcerias entre fornecedores e varejistas, claro que não podemos esquecer das ações de merchandising, onde os produtos anunciados em promoção tem quase 100% do espaço de comunicação ocupados, é aí onde o Trade Marketing entra em ação, não apenas com uma boa otimização dos materiais de merchandising, mas negociando no &lt;em&gt;PDV &lt;/em&gt;os locais estratégicos para o posicionamento dos produtos anunciados e fornecendo o máximo de informações sobre os produtos promocionados para os funcionários daquela seção e a uitlização da equipe de promotores para que evitem ruptura de gôndola, ilha ou ponto extra.  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;          Uma melhor estratégia para formalizar uma boa ação promocional deve ser sustentada por três pilares:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;- Fornecedor&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;- Comprador&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;- Trade Marketing&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#3366ff;"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;          Dessa maneira, com uma boa relação entre essas três bases, as negociações resultam sempre em sucesso.   &lt;/span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-8758357469260652565?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/8758357469260652565/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=8758357469260652565&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/8758357469260652565'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/8758357469260652565'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/04/comunicao-no-pdv.html' title='COMUNICAÇÃO NO PDV'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1341940740451220412.post-2066273100039682059</id><published>2008-02-29T08:37:00.000-08:00</published><updated>2008-04-12T17:59:40.653-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>O QUE É MARKETING?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Essa parece ser uma pergunta simples, que caso você não saiba a resposta, basta consultar um livro relacionado ao assunto e bingo! Mas não é bem assim, claro que os livros de Kotler (o papa do mkt) nos direcionam para a resposta, mas o marketing não pode ser definido com base em teorias, você pode aprender sobre mkt na "escola", mas é a vivência no dia-a-dia que nos ensina a lidar com esse campo ainda tão pouco explorado por algumas empresas. Um conceito sobre o que é mkt que me agrada é: &lt;em&gt;" Desenvolvimento de estratégias visando atender o cliente e atingindo o objetivo (lucro)." &lt;/em&gt;Alguns empresários com visão da idade da pedra (&lt;em&gt;empresáriossauros rex&lt;/em&gt;) descordam de que é possível obter uma grande margem de lucro focando o cliente e não apenas a rentabilidade da empresa, na realidade os &lt;em&gt;empresáriossauros &lt;/em&gt;não são a favor do "departamento" de mkt, não querem investir em pesquisa ou em conceitos aplicados ao mkt, a maior prova disto são empresas com décadas de existência que de uma hora para outra fecham as portas, e o comentário que se ouve é &lt;em&gt;"...foi má administração"&lt;/em&gt; ou então &lt;em&gt;"... não se adaptaram aos tempos modernos", &lt;/em&gt;quando na realidade o que faltou foi alguém que apontasse a real necessidade dos clientes e direcionasse a empresa de acordo com a demanda, mas esse é um assunto para uma próxima postagem, voltemos então ao tema: "O que é MKT?"&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;marketing é uma palvra de idioma inglês, que deriva de &lt;em&gt;market&lt;/em&gt;, ou seja, mercado. Toda vez que se desenvolve uma ação voltada para o mercado,passa a ser uma ação de marketing. As empresas que praticam ações de marketing como estratégia, são empresas que tem o mercado como foco de suas atividades, ouso até mesmo em dizer que são empresas que tem o mercado como razão de sua existência.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;continua na próxima postagem...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1341940740451220412-2066273100039682059?l=paginadoale.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://paginadoale.blogspot.com/feeds/2066273100039682059/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1341940740451220412&amp;postID=2066273100039682059&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/2066273100039682059'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1341940740451220412/posts/default/2066273100039682059'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://paginadoale.blogspot.com/2008/02/o-que-marketing.html' title='O QUE É MARKETING?'/><author><name>Alexandre Colares</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08814463188661249455</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='13' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_-HUdNO72zKs/SK35Vn4UG-I/AAAAAAAAAAc/4IpRecI9gyk/S220/Imagem070708+001edit.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
